Курьеры Ozon вышли на забастовку в Екатеринбурге
Причиной забастовки стали неадекватные по продолжительности смены и маленькие зарплаты. «Поздняя выдача товара, погрузка начинается в 10–11 утра, а дальние маршруты вынуждены работать до 12:00 ночи, а то и позднее. Задерживают оплату за дополнительную работу, некоторым курьерам вовсе не пришла оплата. Оплата крупногабаритных товаров по 2 рубля за штуку, вес которой может превышать 30 кг», — комментирует один из курьеров Ozon.
В пресс-службе Ozon всячески опровергают любую «массовость» этой забастовки. «Информация о том, что компания задерживает платежи, не соответствует действительности. Причем оплата соответствует объему доставленных товаров, то есть с увеличением числа доставок она растет», — прокомментировали в компании, добавив, что бастующие требуют встречи с руководством Ozon из Москвы.
Однако напряжение среди курьеров продолжает нарастать. По данным независимых источников, количество участников забастовки постепенно увеличивается. Они требуют не только встречи с руководством, но и пересмотра условий труда, адекватной оплаты за крупногабаритный груз, а также сокращения продолжительности смен.
Курьеры утверждают, что их трудовые условия не укладываются в рамки трудового законодательства. В частности, они вынуждены работать сверх нормы без дополнительных компенсаций. «Мы работаем практически круглосуточно, иногда даже без перерывов на еду. О каком качестве жизни здесь можно говорить? Мы просто не выдерживаем такого давления», — делится еще один курьер.
Между тем, местные профсоюзы начали проявлять интерес к ситуации. Председатель одного из профсоюзов уже заявил, что они готовы взять ситуацию под контроль и в случае необходимости организовать юридическую помощь для курьеров.
Ситуация вокруг забастовки курьеров Ozon в Екатеринбурге продолжает развиваться. Солидарность работников растет, и компании придется учитывать их требования, чтобы избежать дальнейших осложнений и потерь для бизнеса.
В этот критический момент многие эксперты видят возможность для Ozon провести комплексные реформы и улучшить отношения с работниками. Это может стать примером для других компаний, столкнувшихся с аналогичными проблемами.